Como começar um texto sobre a empresa que foi titulada pela Great Place To Work (GPTW), como o melhor lugar para se trabalhar em 2010 e 2011? Quem é Larry Page e Sergey Brin? Com quantos paus se constrói uma canoa? Por que o Aquaman fala com peixes ?
Se tem algum lugar que pode te auxiliar e lhe dar respostas para tais perguntas, esse lugar é o Google!
Para entendermos melhor o que é essa empresa, Davi Cosso, Account strategist do Google Brasil veio até a ESPM nos dar sua percepção.
Há alguns anos atrás, mais precisamente em 1996, Larry e Sergey tiveram uma ideia e investiram seu tempo nela, e trouxe resultado. Assim eles criaram um mecanismo de pesquisa chamado “BackRub” que usava links para determinar a importância de páginas na web.Em 1998 eles batizaram sua ideia de “google”, como analogia a palavra “googol’” (uma linguagem matemática que representa o número 1 seguido de cem zeros), e o resto não precisamos contar, é extremamente perceptivo a evolução da Google, como disse Davi “De um pequeno espaço com 2 computadores em uma sala dos professores, para o mundo”.
E do mundo para o Brasil, a gigante de tecnologia americana já tem dois escritórios no Brasil sob a presidência de Fabio Coelho, um em São Paulo, inaugurado em 2006, e responsável pelo monitoramento dos seus serviços na região, como You Tube e Google Maps, e o braço publicitário da companhia. O outro está em Belo Horizonte, onde fica seu Centro de Pesquisa e Desenvolvimento, único da empresa na América Latina.
Bom, mas chega de falar de histórias e vamos falar de negócios! Como é o método de trabalho da Google?
A Google trabalha no modelo 70/20/10, mas o quê significa isso?
Basicamente, significa que 70% do trabalho é dedicado ao core business, busca e publicidade, 20% para projetos relacionados e apenas 10% é para inovação.
Para falar dos 70% nós temos que citar a publicidade, e para isso a google desenvolveu o Adwords e o Adsense, que funciona através da relevância da veiculação, ou seja o anúncio do cliente é veiculado na página certa, nos assuntos relevantes, como disse o Davi “ A google não anuncia MP3 em página de procurar por “apartamento em São Paulo” , e é por isso que dá certo!".
Para falar dos 70% nós temos que citar a publicidade, e para isso a google desenvolveu o Adwords e o Adsense, que funciona através da relevância da veiculação, ou seja o anúncio do cliente é veiculado na página certa, nos assuntos relevantes, como disse o Davi “ A google não anuncia MP3 em página de procurar por “apartamento em São Paulo” , e é por isso que dá certo!".
Já com relação aos 20% para projetos relacionados, temos que falar do desenvolvimento dos sites, aplicativos entre outros produtos. E os famosos 10% para inovação, que todos nós queremos saber como funciona, como surgem as ideias genias do nada, como eles continuam sendo uma empresa referência em tecnologia online?
A resposta está em 9 princípios que a Google segue como guia na sua inovação, e que nosso palestrante Davi fez questão de nos contar, são eles:
1. Inovação, não perfeição instantânea
2. Ideias vêm de todos os lugares
3. Licença para perseguir seus sonho
4. Não mate projetos, transforme-os
5. Compartilhe o máximo de informação que você puder
6. Usuários, usuários, usuários
7. Dados são apolíticos
8. Criatividade adora restrições
9. Você é brilhante? Estamos contratando.
Mas para realmente dar certo e funcionar bem, a Google conta com os googlers, quem são eles?
Um googler é inovador, bem-humorado, carismático, ousado, curioso, responsável, profissional e, acima de tudo, brilhante. Esse é o perfil de funcionário que o Google contrata em todo mundo e no Brasil sua ação não é diferente. Mas não pense que é fácil, porque não é. Para fazer uma comparação próxima do nosso universo, entrar na Google é quatro vezes mais concorrido que uma vaga em Medicina na USP. Porém, se você desistiu de medicina por ser tão difícil de entrar e por não ter muitas expectativas da vida estudantil, não faz sentido você desistir da Google, pois embora seja difícil, o ambiente de trabalho da Google é o melhor do mundo. Já pensou ter festas semanais, andar de patinete, skate ou bicileta para as salas de reunião, poder levar seu cachorro para o trabalho ou até mesmo receber incentivos para decorar sua mesa?
É essa a realidade da vida de um googler, porém para ter tantos benefícios são necessárias duas coisas: conseguir um “Larry’s approval” e trabalhar muito.
Em meio de tantas perguntas e respostas, terminamos esse post com uma dúvida: Será que um dia teremos um “Larry’s Approval” ?
É essa a realidade da vida de um googler, porém para ter tantos benefícios são necessárias duas coisas: conseguir um “Larry’s approval” e trabalhar muito.
Em meio de tantas perguntas e respostas, terminamos esse post com uma dúvida: Será que um dia teremos um “Larry’s Approval” ?
Não perca o nosso vídeo com a cobertura da palestra, está divino!
Grupo 1 CSOS6D
Palestra ESPM - Google com Davi Cosso from Avá Araujo on Vimeo.
Grupo 1 CSOS6D
Gustavo Córdova
Henry Mandelbuam
Patrick Turtchin
Pietro Soldi
Raphael Araujo
Vinicius Pineschi
Henry Mandelbuam
Patrick Turtchin
Pietro Soldi
Raphael Araujo
Vinicius Pineschi
Fontes:
Revista Época “As 100 melhores empresas para se trabalhar no mundo”.
Revista Época “As 100 melhores empresas para se trabalhar no mundo”.
Palestra com Davi Cosso.
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